(Redactie)En toen was het ineens 1 juli, waarop de corona maatregelen flink versoepeld werden en 116 deelnemers aanwezig konden zijn bij de Algemene Ledenvergadering van CLC-VECTA die in Rotterdam Ahoy gehouden werd. Ondanks het protocol was iedereen enthousiast elkaar weer live te zien tijdens dit geslaagde event.
Herbenoeming bestuursleden
Moderator Niek van den Adel, in rolstoel vanwege dwarsleasie, heette welkom met de opmerking dat deze bijeenkomst dé showcase is hoe we elkaar nu in Nederland op een veilige manier zakelijk kunnen ontmoeten. Vervolgens handelde voorzitter Erik-Jan Ginjaar de agenda met de formele verenigingsaangelegenheden af met ondermeer de herbenoeming van voorzitter Erik-Jan Ginjaar en bestuursleden Richard Kluijtmans en Eline Deijs.
CLC-VECTA in coronatijd
Aansluitend werd stil gestaan bij de tot nu toe gevoerde strategie en aanpak van de vereniging in coronatijd. Frans van Drimmelen van lobbybureau Dröge en Van Drimmelen, directeur Riemer Rijpkema en Erik-Jan Ginjaar lichtten de keuzes en behaalde resultaten toe. Belangrijk in deze was om de evenementenbranche als zodanig en de markt voor zakelijke bijeenkomsten in het bijzonder onder de aandacht te krijgen in Den Haag. De evenementenbranche, aanvankelijk niet verenigd, heeft via het Eventplatform met de 3 betrokken ministers en de staatsecretaris om te tafel gezeten en ondermeer voor elkaar gekregen dat de capaciteit werd losgelaten en er een goede compensatieregeling komt. Het volgende speerpunt is om de anderhalve meter in een ander perspectief te gaan zien. De te voeren strategie voor het komend half jaar, met hulp van het Fieldlab programma, werd door een zeer ruime meerderheid van de leden goedgekeurd. Hierbij werd wel door een aantal leden de kanttekening gemaakt dat de zichtbaarheid van de branche in z'n totaliteit vergroot moet worden.
De versoepeling betekent helaas niet dat alle problemen voor onze branche zijn opgelost. Als branche kunnen en willen wij graag weer bijeenkomsten organiseren, maar is de deelnemer, met name vanuit het buitenland, ook zo ver dat hij/zij deze bijeenkomsten weer mag en ook daadwerkelijk gaat bezoeken?
Tijdens de lunch en nazit werd duidelijk dat voor diverse bedrijven in onze sector het water aan de lippen staat. Geen enkele omzet maar wel maandelijkse kosten die doorlopen, leiden onherroepelijk tot reorganisaties en faillissementen. Herstel zal lang gaan duren en hopelijk kunnen we de schade beperken...... en blijven we optimistisch dat het tij zal keren.