Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap
Hoe is het gesteld met jouw vooroordelen? En met de vooroordelen van het team waar je mee werkt en de organisatie waar je voor werkt? Ben jij en zijn jullie echt zo inclusief en divers als jullie bedrijfsbeleid wil doen geloven of zijn het nog loze woorden? Moet er nog aan ‘gewerkt’ worden. In ‘Van inclusief leiderschap naar inclusief meesterschap’ legt Iwan Bean uit hoe je dat kunt doen.
Vooroordelen hebben we allemaal. Het is menselijk en niets menselijks is ons vreemd. We conformeren ons graag aan gelijkgestemden en kijken niet veel verder buiten onze veilige bekende bubbel. En als we dat wel doen dan hebben we daar een mening over. Ook menselijk. Maar je hoeft natuurlijk niet in die perceptie te blijven hangen.
Op alle niveaus worstelen organisaties met inclusie, diversiteit, gelijkwaardigheid en discriminatie. Het is om het populair uit te drukken een ‘hot topic’. Er worden trainingen aan gewijd en er hangen soms hele adviestrajecten omheen. Allemaal heel mooi en goed, maar het zorgt wel een beetje voor onderwerpmoeheid. Het roept een soort dader- en slachtoffergevoel op. En dat terwijl het toch uiteindelijk gaat om de talenten en de kracht van iedereen. Gehoord en gezien worden ongeacht kleur, sekse, gender, afkomst of geaardheid.
Iwan Bean beschrijft onder andere aan de hand van eigen ervaringen hoe je kunt stoppen met polariseren en beginnen met verbinden. Hij laat zien hoe belangrijk het is om te communiceren. Slachtoffergedrag of hoog van de toren blazen heeft geen enkel nut. Dat bevestigt vooroordelen alleen maar en lost niets op.
Van inclusief leiderschap tot inclusief meesterschap is een grote aanrader. Er is nog heel wat werk te doen voor we kunnen zeggen dat we echt gelijkwaardig met elkaar omgaan.
Lynn van de Steen
Over de auteur:
Iwan Bean is topmanager en eigenaar van Iwan Bean Leiderschap, Training en Coaching. Hij richt zich in het bijzonder op complexe leiderschapsthema’s waarbij strategie, beleid en de implementatie daarvan centraal staan. Hij heeft twee executive MBA-opleidingen afgerond op Nyenrode, een master bij de Universiteit van Amsterdam en een postdoctoraal bij de Erasmus Universiteit.
Uitgever: Van Duuren Management
ISBN: 9789089657329
256 pagina's
