De gemiddelde leeftijd op de arbeidsmarkt wordt steeds hoger. We mogen ook steeds langer doorwerken, omdat we steeds ouder worden, fitter zijn en vitaler. Dus waarom zou het leven dan stoppen bij vijftig- of zestigplus? Wordt deze groep werknemers vaak gezien als lastig, dwars, in de herfst van hun leven, niet flexibel en vastgeroest. Tineke van Kooten schreef het boek ’60 is het nieuwe 40’, waarin ze laat zien hoe belangrijk werkervaring en volwassenheid zijn.
Wat fijn dat er nu eindelijk een boek is dat laat zien hoe belangrijk de werknemer met meer levens- en werkervaring is voor een organisatie. Gericht op waarde en niet op gezondheid. Want dat er steeds meer bedrijven zijn die gezondheidsprogramma’s voor hun medewerkers aanbieden is mooi. Maar het gaat zelden over de daadwerkelijke waarde van deze grote groep.
In veel organisaties heb je alles wat je nodig kunt hebben om een succesvol team neer te zetten. De nieuwe aanwas met hun kennis van nieuwe technieken, de groep die al volop meedraait in de hectiek van het arbeidsleven en dan de vijftig- en zestigplussers met hun ervaring en grote kennis.
Tineke van Kooten laat in haar boek zien hoe die laatste groep, de ervaren talenten, optimaal ingezet kunnen worden. Ze zijn nog lang niet uitgekakt. Integendeel, hier zit heel veel creativiteit en praktijkkennis. En misschien lijkt de houding van ‘been there, done that’, negatief en dwars. Het is heel waarschijnlijk dat het zo is. Ze hebben het al eerder meegemaakt, geprobeerd en gedaan. Deze groep aan boord krijgen is een kwestie van motiveren en vooral respecteren.
In plaats van je als werkgever, manager, teamleider schuldig te maken aan stereotypering (te oud, bijna pensionado enz.) en je te ergeren aan de hakken in het zand-mentaliteit, kun je misschien ook een tandje bijzetten om jouw innoverende ideeën of geweldige training aan de man te brengen. Onderbouw je verhaal en maak gebruik van de kennis die er al is. Het is geen bedreiging, maar een kans die je geboden wordt.
’60 is het nieuwe 40 laat zien hoe oudere collega’s voorlopers worden in verandering en innovatie. Hoe de oudste en jongste generatie op de werkvloer met plezier samenwerken en samen leren. En hoe je ervoor zorgt dat medewerkers tot hun allerlaatste werkdag blijven sprankelen.’
Zo simpel eigenlijk en wat jammer dat het nodig is dat hierover een boek geschreven moet worden. Dankjewel Tineke dat je dat wel gedaan hebt. Het is nu nog zaak dat het verplicht leesvoer wordt in organisaties.
Lynn van de Steen
Over de auteur: Tineke van Kooten is onderzoekend organisatieadviseur met de focus op leren, innoveren en ontwikkelen. Haar missie is eraan bijdragen dat mensen gedurende hun hele leven hun talenten kunnen blijven gebruiken en aanscherpen.
Uitgever: Van Duuren Management / ISBN: 9789493480094 / 160 pagina’s
